Цель семинаров – дать слушателям навыки решения реальных производственных, управленческих, организационных проблем и задач.
Цель достигается обучением слушателей семинаров действующим методикам решения задач, отлично зарекомендовавшим себя на отечественных и зарубежных корпорациях, предприятиях и фирмах.
На семинарах дается лишь опробованный в ходе многочисленных проектов и консультаций материал.
Кто обучает на семинарах-тренингах: все преподаватели – профессиональные решатели, разработчики курсов, пособий, методик; авторы книг.
 |
Семинар-тренинг «Универсальный решатель» (ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей) |
 |
|
Длительность: два дня
Для руководителей фирм, предпринимателей, кризис-менеджеров, специалистов по нестандартным ситуациям, специалистов по PR, рекламе и маркетингу |
|
|
Тренинг направлен на решение реальных задач участников, развитие творческого воображения, освоение навыков поиска новых идей. В основе подхода лежит теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) и авторские методики, доказавшие эффективность на практике. Цель данного семинара: не только дать конкретные методики, но и показать, как можно нестандартно мыслить при решении креативных задач – в технике, менеджменте, рекламе, PR, при разрешении социальных противоречий.
|
|
Семинар «Опыт управления инновационной деятельностью на предприятии» |
|
|
Длительность: 4-6 часов
|
|
|
|
Обзорная лекция для руководящих работников предприятий. Имеет целью показать возможности инструментов управления инновационными процессами на предприятиях, передовой опыт в этой области. Состояние инновационной сферы в РФ и других странах Проблемы активизации инновационной деятельности на предприятиях Обзор инструментов поддержки инновационной деятельности Опыт применения инструментов на передовых предприятиях.
|
|
Семинар «Технологии управления инновационной деятельностью на предприятии» |
|
|
Длительность: 8-16 часов
|
|
|
|
Курс для руководящих сотрудников предприятия, направленный на освоение основных инструментов постановки и решения задач, выявления и снятия барьеров разных типов, возникающих у работников при столкновении с «нерешаемыми» задачами. Рассматриваются принципы организация работ при выполнении различных типов проектов, формы контроля и коррекции инновационной деятельности сотрудников.
|
|
Семинар «Инструменты управления инновационной деятельностью на предприятии» |
|
|
Длительность: 36-40 часов
|
|
|
|
Курс предназначен для сотрудников предприятия, ведущих работы по созданию или совершенствованию новой техники, технологий и организационных форм выполнения работ. Курс включает в себя изучение и освоение комплекса современного инструментария поддержки инновационной деятельности.
|
|
Серия семинаров «Организация работ по управлению инновационной деятельностью на предприятии» |
|
|
Длительность: три недельных семинара
|
|
|
|
Цикл из трех недельных семинаров позволяет провести подготовку инструкторов и преподавателей, организаторов инновационной деятельности в инженерных службах, службах R&D, на предприятии в целом. В рамках семинаров выполняется большое количество практических упражнений по отработке навыков применения всего комплекса инструментальных средств поддержки инновационной деятельности.
|
|
«ТРИЗ: сущность метода и его прим. в мир. практике для решения технических и нетехнических задач» |
|
|
Длительность: 14 уч. часов
|
|
|
|
Цель семинара: ознакомление с инструментами современной ТРИЗ++ и освоение некоторых компетенций, требуемых для анализа проблемных ситуаций и поиска новых решений.
Авторы-преподаватели семинара передают реальный, в большей части собственный опыт решения проблем методами ТРИЗ.
|
|
Семинар «Стратегическая инновация на заказ» |
|
|
Длительность: 2 дня
Целевая аудитория семинара – собственники компаний , а также работники отделов стратегического развития, маркетинга, разработки новых продуктов (и т.д.), которые участвуют в процессе создания стратегических решений. |
|
|
|
Исторический анализ успехов и неудач лучших мировых компаний выявил, что в основе всех провалов лежит принципиальная неспособность фирм определить будущие потребности рынка. Данный двухдневный семинар предлагает фундаментальное решение этой проблемы.
|
|
Семинар «Курс MUSTRIZ» |
|
|
Длительность: 1-3-5 дней
|
|
|
|
Курс посвящён решению инновационных задач с помощью методики MUSTRIZ
|
|
Семинар-тренинг «Прикладные инструменты решения задач на базе ТРИЗ» |
|
|
Длительность: 2 дня
|
|
|
|
|
